Como podemos atuar
- Mapeamento de passivos
- Revisão de contratos críticos
- Negociação com credores
- Reorganização societária
- Planos de contingência
Reestruturação empresarial em Cotia antes do agravamento da crise
A reorganização pode envolver fluxo de caixa, passivos bancários e tributários, fornecedores, contratos críticos, garantias pessoais, estrutura societária e governança. O diagnóstico integrado ajuda a separar urgências de problemas estruturais.
Preservação da atividade e negociação
Com informações confiáveis, a empresa consegue estabelecer prioridades, preparar cenários e negociar de forma mais organizada. Quando necessário, instrumentos judiciais e extrajudiciais podem ser avaliados dentro de uma estratégia mais ampla.
Uma análise conectada ao negócio
Questões empresariais raramente são apenas jurídicas. Uma decisão contratual pode afetar o caixa; um conflito societário pode paralisar a gestão; uma cobrança pode exigir análise de garantias e da capacidade econômica da outra parte. Por isso, cada situação começa pela compreensão dos documentos e da operação.
Quando procurar orientação
A orientação preventiva é recomendável antes de assinar compromissos relevantes, alterar a estrutura societária ou adotar medidas que possam aumentar o risco. Em situações de crise, a rapidez na organização das informações ajuda a preservar alternativas.
